人物介绍 施豪（中）主持召开建筑行业经营形势分析会 融旗集团业务板块 2009年下半年，工程招投标项目数量剧增，当时，投标文件是纸质版的，经常是扛着几麻袋的文件去投标。公司经营部人员不足，只有5个人，连续加班是常有的事，往往投一个标下来，几天不睡觉。有一次10天时间要连续投三个造价过亿的项目，更是连续加班10天没上过床。累了，就趴在办公桌上眯会，闹钟一响，立马起身，洗把脸继续干活。功夫不负有心人，最终我们迎来了好消息——在参与的三个项目中，我们竟然成功中标了两个，而且其中的两个项目更是被誉为福州历史上最大的工程项目。回想那段时光，尽管辛苦艰难，但却是我职业生涯中最难忘的记忆之一。通过这次经历，我深刻体会到团队合作的力量和坚持不懈的重要性，同时也为自己的成长感到自豪。 2012年，北京一家上市企业主动上门，提出要与公司共同投资污水处理厂，条件是先交3800万保证金，风险与诱惑并存。施忠旗董事长决定由我具体负责与对方进行商务谈判。当时虽已入职6年时间，28岁的年纪，但如此重任顿感压力山大。经过前后24小时谈判，签订了25年累计收入22.7个亿的项目意向协议。意向协议中一个条款的纰漏，我刻骨铭心，该条款意味着对方留下随时可违约的空间，且违约成本低。我想个人承担什么样的责任都已不重要，我暗自下定决心为此事负责到底。在接下来的正式合同谈判过程中，面对对方的高管、律师团队，我不怯场，针对不公平条款据理力争。功夫不负有心人，前后24次前往北京，历时两年多时间，最终谈判取得圆满成功。对方公司CEO说道：“如果跟您是朋友，我们一定会成为好兄弟；如果跟您的公司谈判，我们感到惭愧”。商场如战场，个人、公司强大才能赢得别人尊重，软弱只会被社会淘汰。这个项目的成功为集团进入环保板块奠定了坚实基础。 福建省住房和城乡建设厅厅长朱子君调研融旗集团，施忠旗董事长（左五）、施豪副总经理（左二）等陪同 公司快速的发展、每一个员工也在成长，过去20年时间我有幸跟在施忠旗董事长身边与融旗共成长。缔造百年融旗，是融旗人的梦想，更是融旗人坚定的信念。