2025年3月18日，融旗集团员工学习日以“罗马军团协作法则赋能组织韧性生长”为主题，将罗马军团“盾墙防御”与“利刃突破”的协作哲学注入管理实践，真正的组织韧性，既需要如军团阵型般严明的规范体系构筑安全底线，更需以骑兵突袭式的创新思维破局新生。

工程部张超就给水管道施工经验进行专题分享。他首先系统阐述了给水管道工程在城市基建中的重要地位，并围绕施工设计与技术要求展开详细讲解，重点解析了管道基础加固、沟槽开挖、基坑支护、管道焊接及构筑井施工等核心环节的质量控制要点。针对工程实施中的技术难点与特殊工况，张超通过案例剖析，介绍了“风险预判-方案优化-过程监控”的系统性应对策略。这些措施不仅有效保障了工程实体质量，显著降低了高风险环节的安全隐患。为强化培训实效，分享环节同步展示了施工现场影像资料，直观呈现了管道安装、接口处理、压力试验等关键工序的操作规范。

环保部张杨坡系统解析了不同运行工况下活性污泥微生物群落的变化规律，重点针对高负荷、正常运行、低负荷及曝气池异常四种典型工况展开分析。他详细讲解如何利用显微技术通过指示微生物种类评估污泥活性，特别列举硫细菌、顠体虫、丝状菌及放线菌等特征微生物在异常工况中的出现规律，并给出针对性工艺调控建议。在镜检技术分析环节，张杨坡强调需建立其与常规水质指标（COD、SV30、DO等）的关联分析体系，形成多维度决策支持。该方法在复杂工况下可实现微生物学表征与工程参数的协同验证，显著提升系统运行稳定性和处理效能。

从管道施工的“地下战场”到污水处理的“微观博弈”，每个施工现场都是对技术实操、管理协同、团队协作能力的立体检验。融旗集团正以罗马军团“盾墙防御”与“利刃突破”的协作法则重构组织DNA，这种“守正出奇”管理实践既坚守工程领域的核心安全与质量底线，又突破传统思维框架，通过机制创新拓展管理效能边界，赋能组织韧性成长。