6月23日，国办督查调研组牵头召开拖欠农民工工资问题专题座谈会，聚焦保障农民工权益、破解欠薪难题。来自省直部门、国有企业、民营企业等领域代表齐聚一堂，围绕欠薪治理展开深入研讨。国办督查室二级巡视员宋健雄，国办秘书六局调研处副处长、一级调研员梁坚等出席活动，融旗集团副总经理施豪作为民企代表出席并建言献策。

施豪在发言中指出，在工程建设领域尤其是房地产开发项目和小型基建工程，欠薪问题较为集中。部分房地产项目因市场波动、建设单位资金链紧张，工程款拨付滞后导致施工企业欠薪；小型基建工程因项目管理不规范、资金监管缺失，使得农民工薪资发放存在隐患。如某县城的小型道路建设项目，因建设方资金断裂，近百名农民工的薪资被拖欠长达数月。

施豪详细介绍了融旗集团在实践中探索出的创新解困方法。

人员管理数字化。公司为每个项目配备专业的劳资专管员，负责对项目现场进行实名制信息化管理。通过先进的管理系统，将农民工的身份信息、考勤记录、工资发放明细等数据实时上传至省平台，这些数据具有不可篡改的特性，一旦发生劳资纠纷，即可作为有力的电子证据。

八项制度筑牢保障网。实名制管理制度明确了工资发放对象，杜绝冒领、错发；工资专户与分账管理保障了工资来源稳定，确保资金专款专用；总包代发制度则有效解决了工资发放主体责任问题。此外，施工过程结算、工资保证金、工程款支付担保制度，加快了企业资金回笼速度，为解决欠薪提供了保障，维权告示制度更是畅通了维权路径。

在欠薪投诉处理环节，施豪表示，融旗集团通过在工地醒目位置张贴欠薪投诉电话和二维码，与属地主管部门的直接联通。只需扫描二维码或拨打电话，就能及时反映问题，且能得到快速响应和处理，真正做到有问即答、有诉快应。

为构建长效治理机制，施豪提出了一系列具有前瞻性的意见建议。一是建立福建省建设项目工程款支付情况信息公开平台，要求建设单位如实填报项目前期报建、进度、工程款支付及结算办理等情况，对于违规瞒报的建设单位，予以严厉追责。二是借鉴湖北经验，规定新发包的工期一年以上工程必须采用施工过程结算，并在施工合同中明确结算审核期限，超过期限未办理结算的，建设单位需先行支付无争议款项。三是完善工程款监管与信用体系，依托福建省工程领域招投标在线监管平台，建设工程款监督管理系统，将工程款支付情况纳入公共资源交易领域信用评价体系，强化审计督察。

施豪表示，融旗集团将持续通过管理创新与制度落地，助力建筑行业规范用工，切实保障农民工权益。此次座谈会的召开，不仅凝聚了各方智慧，更为福建省构建根治欠薪长效机制、切实保障农民工合法权益奠定了坚实基础。