2025年12月16日，融旗集团成功举办第四期第9周“员工学习日”活动，工程部的巫洪俊与环保部的王明杰分别围绕《钢筋工程施工》与《污水处理设备管理》展开分享，为大家带来钢筋施工工艺及污水处理设备科学管理的精彩讲解。
在本次“员工学习日”活动的主会场，工程部的巫洪俊带来了宁德东侨租赁住房项目的钢筋工程施工的的宝贵经验分享，让我们对钢筋工程这一建筑结构施工的关键环节有了更为深入和全面的认识。
巫洪俊首先强调了钢筋在钢筋混凝土结构中的核心地位。钢筋工程作为建筑结构施工的关键环节，其质量优劣直接关乎建筑的安全性与耐久性。正因如此，钢筋工程被列为隐蔽验收的重点分项工序，容不得丝毫马虎。
随后，他围绕钢筋工程展开系统讲解,从原材料、加工、连接、安装这四个关键检验批入手，详细阐述了钢筋工程从原材料进场到最终验收的完整施工流程与严格验收标准。在钢筋下料中要严格依据施工图纸及规范要求精确计算钢筋的品种、规格、数量和长度尺寸，然后通过专用机械机具加工成型。钢筋安装中要着重注意连接接头、钢筋的规格数量位置、钢筋的绑扎率，从而提升钢筋验收一次通过率。
另一分会场环保部王明杰聚焦城市污水处理设备科学管理，深入探讨构建覆盖设备全生命周期的闭环管控体系，为城市污水处理设备的高效稳定运行提供了系统性、前瞻性的管理思路。
王明杰强调从设备前期的选型设计、中期的投产使用与维护保养，再到后期的报废处置，每个环节都需制定精细化、标准化的操作流程，以此保障设备长期处于安全、高效、稳定的运行状态。同时在日常管理工作中，预防性维护是降低故障风险的关键抓手，严格执行“润滑五定”（定点、定质、定时、定量、定人）制度，能够从源头减少设备部件的磨损老化，大幅降低非计划停机概率。同时，他对一线操作人员提出明确技能要求，需熟练践行“三好四会”要诀——管好设备台账、用好操作规程、修好常见故障，且必须具备独立使用、规范维护、细致检查、快速排障四项核心能力。最后他强调优化备件库存管理，依托历史故障数据库预测备件需求，在减少资金占用的同时，能进一步提升设备管理的水平。
本次“员工学习日”活动，主会场与分会场的精彩分享，让我们收获颇丰。这些宝贵的经验与思路，不仅拓宽了我们的知识视野，更为我们今后的工作提供了有力的指导。
