为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》、住房和城乡建设部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》和省住建厅会同省发改委、省财政厅制定的《福建省政府投资的房屋建筑和市政基础设施工程开展工程总承包试点工作方案》的精神，加快推进工程总承包模式，提升工程建设质量和效益，促进工程总承包发展，2017年10月12日，由福建省建筑业协会主办，福建省勘察设计协会、上海建纬（福州）律师事务所协办，在福州梅园快捷酒店召开“工程总承包模式与项目管理研讨会”，来自本省建设项目工程总承包试点单位及部分甲级设计院和一级以上施工总承包企业有关负责人、各设区市建筑业、勘察设计协会有关负责人参加研讨会和培训。集团工程部副经理苏鹏、经营部副经理李阳参加会议

会上中建西南设计院总承包事业部副总经理、总工程师付岁红作了“工程总承包项目管理与设计主导优势”的发言；浙江新盛建设集团有限公司法务部经理闫照福作了“建筑企业工程总承包的机遇与操作实务”的发言；上海市建纬律师事务所高级合伙人、律师韩如波作了《房屋建筑和市政基础设施工程总承包管理办法》的介绍；上海市建纬律师事务所高级合伙人、律师林桢作了“工程总承包合同管理及法律风险防范”的发言。

经过两天的学习、研讨，苏鹏副经理代表融旗集团公司表示：本次研讨会的召开增进了诸多勘察设计企业对EPC总承包模式的认识，它是工程建设领域一种先进的施工生产方式和经营管理模式，实施这种生产方式和管理模式都必须进行改造，以适应其功能、资质等各项要求，树立"不为我所有，但为我所用"的人才理念，必须强化项目管理人才的管理制度，不断提升项目经理的水平并建立完善项目管理、建造师执业资格体系。

集团必将乘着行业的东风，充分发挥EPC总承包模式的优势做大做强自身！

研讨会现场