2016年5月初，经福建民企投资有限公司2016年股东大会推举，由福建融旗集团施忠旗董事长兼任该公司第二任董事长。当月14日，施董召集公司经营团队召开员工会议，李君琳高级顾问应邀出席会议。

       会上，施董客观阐述了当前市场、行业发展的趋势，分析了民企投资公司经营状况和面临的问题，深入剖析了问题根源所在，并对公司下阶段工作进行全面部署安排。

       李君琳高级顾问鼓励并教育员工要正视事实，敢于面对，稳定思想，团结凝聚力，安心愉悦工作。加强学习培训，提升综合素质，完善公司的各项规章制度。明确企业的发展方向，对新注入的管理经验模式要充满信心。

       施董表示，公司成立初期，各大银行纷纷抛出橄榄枝，但公司目前复杂的局面，令银行对我们失去信心，对企业造成严重的负面影响。为了扭转目前不利的局面，单靠某个人的力量微不足道，要充分调动各方面力量，运用各方面的资源，解决当前面临的困难，尽快使公司摆脱困境，走上良性发展的轨道。同时，也希望大家正视事实，敢于面对，总结过去的经验和教训。坚定信心，迎难而上，以强烈的主人翁精神关心公司发展。立足本职工作，勤奋工作，在日后的工作中扬长避短，凝聚团队力，振奋精神，为公司重组后的发展尽自己的力量。与此同时，励精图治，努力锐意进取，提升管理层次，将企业文化建设作为企业改革和发展的重要战略举措。把公司的品牌建设提升到战略的高度地位，力争实现“企业品牌有价值”的奋斗目标。

民企投资大会部分成员合影