3月16日，以“强化内控合规管理，筑牢稳健发展根基”为主题的“融旗大讲堂”2024年第一季在融旗集团福州总部主会场开讲。融旗党支部书记陈圣明作《融旗会议纪要2018--2023年重点工作汇总》宣贯，工程部郭何辉、总工办林建清分别针对《节后复工复产第一课》、《双随机中存在的问题剖析》进行讲解，线上向下集团技术骨干以上成员500多人参加学习。讲堂由集团副总经理林加宝主持，董事长施忠旗作重要讲话。

融旗大讲堂主会场

施忠旗董事长发言

施忠旗董事长充分肯定了此次“融旗大讲堂”的意义。他说，“融旗大讲堂”自2022年第一季正式开启，产生的效果和影响很大。今天宣贯的《融旗会议纪要2018--2023年重点工作汇总》实际上跨度七个年头，是集团领导和全体员工用心血和汗水凝聚成的经验与总结，集团每位领导和各部门都要认真组织学习，对标对表、学深学透，狠抓落实，实现各项工作有新突破，迈上一个新台阶。

他强调，内控合规管理是企业稳健发展的基石，质量安全是融旗建设者的底线。工程部、物资部、成控部、项目部、总工办、人力资源部等核心部门要进一步完善未形成制度化的规定，提升管理水平与业务能力。相关部门要深化对工作的理解，细心梳理和规范边界性尚未完全明确的部分，积极解决现存问题，进行规范化处理，将学习成果转化为实际行动，形成适用于融旗内部的施工管理手册。未来要接续开展“融旗大讲堂”活动，鼓励融旗员工轮流上台演讲，分享经验，表达观点，激发积极性，从而进一步提振整个团队的精气神，全面提升员工执行能力、工作能力和专业能力，营造融旗集团全员上下好学、爱学、学有所成的良好氛围，共同推动集团形成大学习、大交流的全新格局，推动融旗集团高质量发展。

陈圣明书记宣贯会议纪要

陈圣明对《融旗会议纪要2018--2023年重点工作汇总》进行了全面宣贯。他说，《融旗会议纪要2018--2023年重点工作宣贯汇总》，是融旗集团在2018年至2023年6年间每周例会精华的集结，是从270多期100多万字的融旗周例会会议纪要中提炼而出，既包含正在进行和需强化的工作，也涵盖已完成的经验总结。内容共23章，逾2万字，与每位员工息息相关。汇总文件经过精挑细选，反复打磨，文字通俗易懂，内容涵盖集团业务的方方面面，是集团领导和全体员工共同努力的结晶所在，值得每位同志认真学习和领会。

工程部郭何辉发言

郭何辉从文件历史版本、信用分维护成果、内业资料存在问题、检查顺序流程、施工现场问题等多个方面入手，深入剖析了双随机工作中存在的问题和不足，并提出了针对性的改进措施。强调，要加强内部管理，规范工作流程，确保双随机工作的准确性和有效性。

总工办林建清发言

林建清则以节后复工复产为切入点，详细解读了国家政策、事故统计及近期主要事故案例，并提出了各类事故的防范措施和节后复工复产安全管理要求。强调，要时刻绷紧安全这根弦，确保复工复产的顺利进行，为企业的稳健发展保驾护航。